最近在網路上看很多鄉民都很推薦【YoDa】精靈口袋折疊風箏

看了好心動,不過我再買任何東西之前一定會做好功課,

於是開始上網查了許多【YoDa】精靈口袋折疊風箏 文章、開箱、評價、心得分享等資訊後,

整體來說CP值蠻高的,很值得列入口袋名單,

而且在網路上買也很方便,現在購物網服務也做得還不錯,

就不必特地跑去外面找,整體來說真的物超所值呢!!

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商品訊息功能

商品訊息描述





【YoDa】精靈口袋折疊風箏




非買不可的理由




★ 收納盒超迷你,8cm X 3cm


★ 聚脂纖維材質,堅固耐用


★ 小小一只風箏可以飛到150公尺的高度


★ 讓孩子童年跟著起飛


★ 免組裝特性,讓寶貝也能輕鬆使用


















輕鬆的假日,就該帶著孩子一同出遊玩耍!在3C充斥的時代,你多久沒帶孩子出門踏青!

看著風箏在空中翱翔也是一種小確幸,不同於以往的風箏又重又要複雜組裝!風箏裝好風都沒了~

現在只要帶著"口袋摺疊風箏"就可以隨意去翱翔囉~免組裝又輕便!讓孩子童年跟著起飛~

光聽名字還不能了解他有多輕巧,讓小編來詳細解說特點

★ 收納盒超迷你,8cm X 3cm


★ 聚脂纖維材質,堅固耐用


★ 小小一只風箏可以飛到150公尺的高度














商品規格

產品材質:尼龍、聚酯纖維


產品顏色:飛翔彩虹(藍紫黃)、夢想彩虹(黃綠紫)


外盒顏色:藍、白、橘、紅(隨機出色)


適用年齡:5歲以上


展開尺寸:約寬 45 x 高 32cm / 風箏尾巴:約 72cm / 風箏線約 15m (收納盒為 8cm x 3cm)






原產地


中國












商品商品訊息特點

2款任選~免組裝。輕鬆享受風箏翱翔樂趣

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「馬修」颶風橫掃過加勒比海,在海地造成嚴重災情,目前已經有842人死亡。而颶風「馬修」現在正在美國東南部沿海肆虐,雖然目前已經從3級減弱成2級,但威力還是不容小覷,昨天(10月7日)讓佛州一片汪洋、百萬戶停電。

強風肆虐,整塊鐵皮,隨風而起。岸邊掀起大浪,拍打上岸。鐵皮屋屋頂還被掀起一整片,在風雨中飄搖。家門口的馬路變成河流。

記者vs.居民:「你那邊有多少人?20。」

還有人從監視畫面看到,落地窗外的積水,已經有半個人高,不斷衝擊窗戶。

當地居民:「我們試著互相安慰對方要冷靜,大家都很害怕。」

海水直接沖進住宅區,四周一片汪洋,景象就像電影《明天過後》。狂風吹倒路樹、電線,一度還有超過百萬人沒電可用。

CNN記者:「一度有60萬用戶沒電可用,雖然搶修得很快,現在傑克森小鎮還有10萬用戶沒電。」

颶風「馬修」,橫掃美國佛羅里達州,7日早上,風速一度高達每小時177公里,馬路上險象環生,連救護車都一度停駛。

CNN記者:「你看到屋頂被吹過來,轉過來看到攝影師傑夫,你看到希爾頓飯店牆上有東西飛走了。」

目前「馬修」持續往東北走,撲向喬治亞州和南卡羅來納州,雖然威力減弱,但還是不能掉以輕心。

美國總統歐巴馬:「這還是很危險的颶風,可能會有淹水災情,身家性命威脅還是存在。」

地方政府,也嚴陣以待。

南卡羅來納州州長海莉:「這是我最後一次呼籲,請撤離,我希望大家都撤到安全地區。」

根據保險公司預估,「馬修」可能造成250億~300億美元的經濟損失,成為美國史上保險賠償第2高的颶風災害。(民視新聞賴彥宏綜合報導)

(中央社記者鍾榮峰台北15日電)鴻海投資夏普(Sharp)後,夏普股東之一的三星動向備受關注。日本媒體報導,三星已經全數出脫夏普股權。

日本經濟新聞報導,三星已經出脫了透過日本法人持有的夏普股票,這意味著三星解除了跟夏普之間的資本合作關係。

報導指出,三星是在2013年3月以104億日圓投資夏普,當時三星持股夏普比重約3%,是夏普第5大股東。

日媒指出,台灣的鴻海集團在8月中旬正式投資夏普後,三星持股夏普比重降到0.7%。

日經新聞和日本產經新聞等指出,三星擁有夏普持股約3580萬股,若以夏普近期股價計算,相關市值約45億日圓到46億日圓。

日媒表示,三星有從鴻海與夏普合作經營的日本大阪(土界)市10代廠,採購電視大尺寸面板,往後三星採購條件對夏普會有怎樣影響,有待觀察。

夏普8月12日在官網公告,鴻海、鴻海開曼子公司FFE、鴻準新加坡子公司FTP,以及鴻海董事長郭台銘個人投資的SIO,已經對夏普注資,取得夏普66.07%普通股股權。1050915

下面附上一則新聞讓大家了解精典限量時事

鉅亨網陳律安

舉辦奧運是許多城市夢寐以求的事,能夠替主辦城市帶來無上的榮光。

但現在這個美夢已然破滅。

《CNNMoney》報導,羅馬成了最近一個放棄角逐 2024 年夏季奧運舉辦資格的城市,因為它擔憂成本過高。

對於舉辦成本的擔憂,在近幾年讓城市一個接一個放棄舉辦奧運的夢想。前一個放棄 2024 奧運的是德國漢堡。斯德哥爾摩、波蘭克拉克夫也放棄角逐 2022 年冬奧,最後主辦權花落北京。

奧運主辦城市必須計畫、承擔廣大基礎建設的費用。維安費用更可能高達數十億美元。此外,主辦城市也必須興建選手村及飯店來迎接運動員及旅客。

這花的當然是納稅人的錢,也未能帶來顯著的經濟效益。

領導者指出,門票銷售、帶來的建築業工作,以及旅客收益能超過成本。不過經濟學家表示,舉辦奧運的實質回報並不是那麼好。

1976 年夏季奧運的主辦城市蒙特婁,或許是最血淋淋的例子。

體驗在舉辦賽事前,蒙特婁市長 Jean Drapeau 說出世紀名言:「若辦奧運會賠錢,那男人都可以生出孩子了。」

他錯了。

在錯誤的管理下,整體成本超出預算許多,留下了高達 15 億美元的債務,直到 2006 年才付清。

到 2006 年時,該市奧運場館 Big O 已經變成一個廢墟,被當地人嘲笑是 Big Owe(大欠款)。

雖然蒙特婁的例子有些極端,不過牛津大學賽德商學院研究發現,飆高的舉辦成本已經成為常態。

他們在 2013 年的學術報刊上表示:「賽事成本超支 100% 已成常態。沒有其他大型計畫這麼常超支。其他計畫偶爾會符合預算,但奧運會則不然。」

蒙特婁經驗,嚇跑了一干想辦奧運的城市。1984 年時,只有洛杉磯角逐,因此還能夠與奧委會討價還價。

洛杉磯採用了新的模式,籌資管道側重私人融資。它也利用首選現有的場館供給奧運賽事使用,挕平了最大的成本。

結果如何?當然就是獲利啦!

不過,這種小氣的舉辦方式後來就不怎麼流行了。2014 年俄國舉辦索契冬奧時,豪擲了 500 億美元。網拍2008 年的京奧,急於展現強大國力的北京當局則根本就沒在管預算的。

場景回到剛落幕的里約奧運,幾個場館現在也只是呈現輕度使用的狀態。

國際奧委會將在明年決定 2024 年夏季奧運的主辦城市,現在只剩布達佩斯、巴黎、洛杉磯還在角逐。(文: 陳律安)


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